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为进一步提升工程管理人员的业务素养,提高工程管理水平,2019年11月22日至23日,地产集团工程管理部联合人力资源部举办第二期工程经理训练营。本期培训邀请运营、设计、成本、客关等部门协同授课,可谓干货满满。
集团工程管理部总经理李逵借鉴国内外先进的技术及管理模式,为参训学员们分享了其丰富的现场管理经验,拓宽了学员们的管理视角。
集团工程管理部还为学员们分享了景观工程师速成五步法、项目交付品质提升的具体举措及2019年建筑构造的标准做法,并从前期策划和后期房修两个方面为提升工程品质和业主满意度出谋划策。
运营、设计、成本、客关等部门的大咖,分别对运营视角下的工程管理、设计标准化、工程签证、变更管理、风控九步法等进行了宣贯,从不同角度对工程管理提出了一些合理性的建议,指出工程管理应注重多部门协同交圈。
最后,品控总监舒洋主持了2019年工程经理训练营结业典礼,为学员们颁发了结业证书,并为成绩优异的学员颁发了“优秀学员”奖杯,以兹鼓励。
弘阳工程人
秉承匠心,夯实内功,力求完美
坚定信心,攻艰克难,争创卓越
促供货,保交付,秣马厉兵,决战2019
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